노사갈등은 조직에 심각한 불안을 초래하는 이슈 중 하나입니다. 효과적인 노사 커뮤니케이션에 대한 플레시먼힐러드의 원칙은 “조직을 하나의 원으로 다시 그리는 것”입니다. 이는 조직 구성원과 경영진, 그리고 공동체를 하나의 공통 영역으로 끌어들이는 것을 의미합니다. 플레시먼힐러드는 모든 구성원들을 대화의 장으로 끌어들이기 위해 무엇이 필요한지 알고 있습니다. 플레시먼힐러드는 다음의 최적화 프로그램을 통해 고객에게 가치 있는 솔루션을 제공할 것입니다.
- 잠재되어 있는 리스크를 조사 및 분석하고, 기업의 비즈니스 목표 달성에 기여할 수 있는 전략을 개발합니다.
- 기업의 명성과 비즈니스 관계를 유지 및 보호하며, 협상팀의 목표 달성을 지원할 수 있는 전략적 프로그램을 개발합니다
- 우호적 여론 조성을 위해 핵심 이해관계자들의 관계 구축에 대한 커뮤니케이션 전략을 제공합니다.
플레시먼힐러드팀은 정부기관, 기업, 노동조합, 언론 등 다양한 분야의 전문가들이 모여 있습니다. 플레시먼힐러드는 중소기업, 대기업은 물론 공공 및 민간 기업들에게 노사 관계 개선 캠페인, 단체 협상 등 다양한 노사 관련 이슈에 대한 컨설팅 사업을 진행했습니다.
